买方(甲方)：
卖方(乙方)：
经两方友好协商，就甲方向乙方采购办公用品及耗材事宜达成协议如下：
一、甲方向乙方购买办公用品及耗材，具体见采购清单，乙方向甲方免费提供送货及售后退换等服务。
二、在同等商品中，乙方应按最低优惠价格提供给甲方，具体价格见清单。价格调整应经甲方书面同意后方可执行。
三、一般送货时间为一个工作日或以订单上甲方要求时间为准，如遇甲方有急用商品订单，则以最短时间将所订商品送到指定地点。
四、办公用品送到甲方后，由甲乙两方共同对数量进行清点，使用中出现质量问题乙方仍应负责更换或退货，或根据甲方要求进行价格折扣。
五、每个月结束后 个工作日内，乙方提供及甲方签收的送货回执单，经甲方确认后按实际发生的金额每月结算一次。
六、乙方保证所提供的所有商品为原厂产品，质量符合甲方的要求和有关质量标准，如不符甲方有权退货。
七、乙方应提供有效的联系人和联系电话，如有变更，乙方应及时、主动通知甲方。
八、如乙方未按规定时间提供商品或提供的商品有瑕疵，每出现一次承担 元违约责任，并赔偿给甲方造成的损失。
九、其它约定
1、本合同执行过程中发生争议，两方友好协商解决，协商不成向甲方所在地诉讼解决。
2、本合同自签订之日起生效，有效期一年;本合同一式二份，具有同等法律效力。
甲方： 乙方：
单位地址： 单位地址：
授权代表： 授权代表：
传真： 传真：
电话： 电话：
签订日期：
税程财经网还为您提供以下相关内容希望对您有帮助：
采购计划方案6篇
4、清理掉不需要的库存,保持库存的完整,完成每年公司的采购目标,公司设定的采购任务有很多种,其中我们是爱早每月来注定采购任务的保证能够在每月中完成采购任务。 三、采购流程 对于采购的过程中避免出现问题,到相应的公司派遣监督人员,查看他们的工作情况,保证整个采购不会被生产上糊弄,对于这样的事情我们公司也是非常重视的。 1、每
采购部门工作职责6篇
全年完成采购项目共计560万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到98%,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、准确率力争达到100%为了...
采购工作总结简短
最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在以后的工作中,不断努力学习、努力工作,做好个人工作计划,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上! 采购工作总结简短(篇6) 尊敬的各位领导好: 时光如梭,转眼即将告别20__年,回顾过去的工作,内心不禁感慨万千,虽然工作忙忙碌碌,但忙碌的很有意义,同时也学到很多的东...
采购工作总结简洁版
一转眼间__年即将过去,在公司领导的指导下,在各领导与各同事的共同努力下,我们认真完成了公司各项工作任务,并取得了一定的成绩,在__总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,__年共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同__份,完成乙供材料计划核批价格__份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较...
关于采购员工作总结精选6篇
采购员工作总结1 一年来,在公司领导及部门负责人领导下,和同事们的协助下,自己在思想意识方面和工作作风态度,得到了进一步的完善提高之中,一年来通过自己的辛勤认真负责的工作。有效地按计划完成各项采购任务和部门负责交办的有关事务。 回顾一年来的主要工作情况: 一、 在思想树立全局观念,主动围绕着商场运营的正常...
采购员工作总结范文精选6篇
根据市场,和部门领导商讨应该涨到什么价,对于销售部反馈如是客户已订品种,销售部要提供大概价格,采购部根据各公司销售的价格来做价格调整。 5. 对于业务员提供的新品种,要注意看月销量 畅销品种要经常查看库存是否断货,要保证库存不缺货,如因天气原因或流行病因要结合现实分析,针对不同品种做好备货准备。 6. 对于...
采购员心得感悟通用模板6篇
采购员心得感悟1 从最初的知道采购,了解采购,到之后的采购学习,采购培训,找采购工作,进入采购行业。这一路走来,很多艰辛与考验。可以说这是我人生的一笔很大的财富! 做采购三年多的时间里,进过两个公司,经验自然是慢慢积累的,学到了一些。三人行,必有我师焉!要告诉大家的是,我的很多采购经验也都是采购前辈...
采购专员周工作总结7篇
采购专员周工作总结篇1 我于20xx年x月x日开始到公司上班,从来公司的第一天开始,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作情况总结如下: 一、注重学习 非常注意的向周围的老同事学习,在工作中处处留意,多看,多思考,多学习,以较快的速度熟悉着公司的情况,较好的融入到了...
采购拿回扣的6种主要方式
采购拿回扣的6种主要方式如下：1. 吃喝玩乐 采购人员通过邀请供应商或相关人员进行餐饮、娱乐等消费活动，从中获取回扣。这种方式在业界较为普遍，通常被视为一种公关手段。供应商可能会借考察、交流等名义，邀请采购人员参与高档消费，以此建立和维护关系。2. 日积月累（采购提成）采购人员与供应商约定...
采购管理6大核心内容
5. 第四个关键方面是产品价格，审核的是总价是否准确无误，确保计算正确，避免由于价格计算错误导致的财务问题。6. 第五个关键方面是产品质量，进行的审核是确保所采购的产品质量符合公司的要求和标准，避免因质量问题导致的后续损失。7. 最后一个关键方面是交货期，需要审核的是供应商承诺的交货时间是否...